Онлайн-курс
Модель управления детским садом
Автор онлайн-курса: Мясникова Юлия Валерьевна
Магистр дошкольного образования; МВА управление; Генеральный директор и заведующая ООО «Добрый садик», основатель семейных классов "За горизонт".

Что Вам даст курс?
Понимание цели, миссии и задач детского сада; повышение управленческих компетенций; организующую схему вашего дела; больше денег за счет улучшения качества процессов; повышение конкурентоспособности; уверенность в прохождении проверок надзорных органов.
КАК ПРОХОДИТ ОНЛАЙН-КУРС?
МИНИ-ТЕСТИРОВАНИЕ
Онлайн? Офлайн? Совместно? Индивидуально? Надо чуть чуть информации...
03
ЗАДАНИЯ
Надо раскрыть пункт.
04
ЛЕКЦИИ
Получите ссылку на подготовленный блок лекций.
Весь необходимый материал для...

01
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
Изучайте материал в удобное время...Имеете возможность повторить / вернуться / уточнить...
Материалы будут доступны в течении (всегда?)...
02
ОНЛАЙН-ВСТРЕЧИ
Еженедельные онлайн-встречи с.. (преподавателем? коллегами?)...
Обсуждение результатов / вопросов / проблем...
Сможете обсудить конкретно ваш проект, интересующие вас вопросы...
Получите ответы от коллег (эксперта?) из индустрии...
05
ВНЕДРЕНИЕ
Применяйте новый опыт...
Внедряйте новые схемы...
Улучшайте...
06
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА
ОРГАНИЗАЦИЯ
01
Организация системы управления на основе орг.схемы: Основные понятия, относящиеся к организационной схеме; визуализация; создание шаблона.

02
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
Постановка задач «Отделение управления»: функции отделения управления; взаимосвязи и подчиненность; стратегия и миссия детского сада; практические аспекты реализации принципов организующей схемы.

03
КОММУНИКАЦИИ
«Отделение коммуникаций»: Обеспечение понимания внутри организации; методы и инструменты работы с контрагентами, родителями, гос.органами; Мониторинг удовлетворенности потребителей (когда нельзя ошибаться с контентом).
04
МАРКЕТИНГ
«Отделение распространения» (маркетинг): контент план продвижения услуг сада; как продавать услугу дорого и долго; организация отделения маркетинга собственными силами.
ПЛАНИРОВАНИЕ
05
«Отделение планирования»: Уровни планирования; тактическое и стратегическое планирование; управление рисками; образовательная деятельность сада.
06
КВАЛИФИКАЦИИ
«Отделение квалификации»: Разработка положений и должностных инструкций; индивидуальный план повышения квалификации для сотрудников; внутренняя аттестация
07
ПРОИЗВОДСТВО
«Производственное отделение: Разработка структуры документации; методологическое сопровождение деятельности сада; пищеблок; меню.
08
ФИНАНСЫ
«Отделение финансов и бухгалтерии»: Выбор юридической формы; финансовая модель сада; гранты и государственная поддержка.
10
ВНЕДРЕНИЕ
Внедрение: Презентация организующей схемы своего сада; Управление процессом внедрения; Постоянное улучшение.
ТЕХНОЛОГИИ
09
«Отделение инноваций и технологий»: Организация научной деятельности в саду; Разработка продуктов инновационной деятельности; Внедрение и апробация.
ЦИФРЫ
28
ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ НА СОПРОВОЖДЕНИИ
250
ЧАСОВ ЛИЧНОЙ РАБОТЫ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ
140
ГОТОВЫХ ИНСТРУКЦИЙ
650 000
СЭКОНОМЛЕННЫХ ДЕНЕГ НА ШТРАФАХ И ПРОВЕРКАХ
120
УНИКАЛЬНЫХ КЕЙСОВ
12
МЕСЯЦЕВ ДОСТУПА К МАТЕРИАЛАМ
ГОТОВЫ?
ПРИШЛО ВРЕМЯ СОЗДАТЬ ЧТО-ТО УДИВИТЕЛЬНОЕ
ВМЕСТЕ!
Контакты
8 (3952) 717-713

saddobro@bk.ru
Иркутский р-н, пос. Николов Посад,
ул. Верхняя, 1

работаем с 7:00 до 19:00 в будние дни